"Diversidad
Generacional: El Secreto de los Equipos Exitosos”
馃懙 Baby Boomers (1946-1964)
Contexto
hist贸rico: Posguerra,
crecimiento econ贸mico, desarrollo industrial.
- Valores: Trabajo duro, estabilidad,
lealtad, compromiso a largo plazo.
- Tecnolog铆a: La adoptan, pero no crecieron con
ella. Prefieren comunicaci贸n cara a cara o por tel茅fono.
- Trabajo: Valoran el empleo estable y la
trayectoria profesional en una misma empresa.
- Estilo
de vida:
Conservadores, orientados a la familia y a la propiedad (casa, coche).
- Relaci贸n
con la autoridad:
Respetuosa, jer谩rquica.
馃懇馃捈 Generaci贸n X (1965-1980)
Contexto
hist贸rico: Cambios
sociales, divorcios en alza, inicio de la globalizaci贸n.
- Valores: Independencia, pragmatismo,
equilibrio entre vida personal y trabajo.
- Tecnolog铆a: Testigos de la revoluci贸n digital.
Se adaptaron bien al internet y al email.
- Trabajo: Flexibilidad, valoran resultados
m谩s que presencia. Son emprendedores.
- Estilo
de vida: Buscan
estabilidad pero tambi茅n calidad de vida.
- Relaci贸n
con la autoridad:
Cr铆tica, menos formal, m谩s horizontal.
馃懆馃捇 Millennials / Generaci贸n Y (1981-1996)
Contexto
hist贸rico: Auge de
internet, crisis econ贸micas, redes sociales.
- Valores: Prop贸sito, innovaci贸n, diversidad,
sostenibilidad.
- Tecnolog铆a: Nativos digitales. Redes sociales,
smartphones, multitarea.
- Trabajo: Buscan prop贸sito, flexibilidad,
desarrollo continuo. Menor fidelidad a una empresa.
- Estilo
de vida:
Experiencias sobre posesiones. Abiertos a nuevas formas de vida.
- Relaci贸n
con la autoridad:
Horizontal, colaborativa.
馃摫 Generaci贸n Z (1997-2012)
Contexto
hist贸rico: Crisis
clim谩tica, polarizaci贸n pol铆tica, hiperconectividad.
- Valores: Inclusividad, identidad personal,
cambio social, bienestar mental.
- Tecnolog铆a: Ultra conectados. TikTok, YouTube,
inteligencia artificial.
- Trabajo: Prefieren trabajos con sentido,
buscan seguridad pero tambi茅n independencia.
- Estilo
de vida:
Aut茅nticos, fluidos, con conciencia social y ambiental.
- Relaci贸n
con la autoridad:
Informal, directa, esperan di谩logo y transparencia.
La
convivencia generacional en las empresas fortalece equipos productivos. Cada
generaci贸n aporta valores 煤nicos: experiencia (Baby Boomers), enfoque en
resultados (Gen X), innovaci贸n (Millennials) y autenticidad digital (Gen Z). Al
combinar sus fortalezas con respeto y colaboraci贸n, las diferencias se
transforman en ventajas competitivas.
Respeto y Escucha Activa: Crear
espacios de di谩logo para compartir experiencias y formas de trabajo.
Mentoreo Bidireccional: Intercambiar
conocimientos entre generaciones, combinando experiencia y nuevas tecnolog铆as.
Comunicaci贸n Adaptada: Usar diversos
canales para ajustarse a las preferencias de cada grupo.
Capacitaci贸n Continua: Ofrecer
formaci贸n en habilidades blandas y digitales accesible para todos.
Objetivos Comunes: Alinear intereses
generacionales mediante metas compartidas.
Celebrar la Diversidad: Reconocer los
aportes 煤nicos de cada generaci贸n en actividades internas.
